現在，全国で人手不足が問題となっており，
「人手不足倒産」という言葉まで
聞かれるようになりました。
しかし，怖いことに，
さらに，その先に，
トラブルが待ち受けていることがあります。
その流れを紙芝居で，
お伝えします。
人手不足問題
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こちらは，A社長です。
A社長は，ファミリーレストランを３店舗経営する社長です。
A社長は，もともと，若いときから料理が好きでした。そして，家族のだんらんのひとときを，レストランで楽しんでもらいたいという想いから，レストランを経営するようになりました。その味とおもてなしの良さから，固定客が少しずつ増え，今では，レストランを３店舗経営しています。
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A社長は，なにやら困った顔をしています。
あー，こまったこまった。
最近，求人を出しても，全然応募が来ないよ。
昔は，求人を出せば，かならず何人か応募があったんだけどなぁ。
就職氷河期の時代なんて，すごい数の求人応募があったんだけどなぁ。
少子高齢化社会で，もう昔とは違うんだろうなぁ。これからますます人手不足になるだろうし，どうしたらいいんだ。
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こちらは，B専務です。B専務は，１５年前に入社し，長く，社長の右腕として，活躍しています。真面目で実直な働きぶりに，社長はとても助けられています。
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B専務は，慌てて，社長のところにきました。
社長，大変です。
おお，専務，いったいどうしたんだい
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はい，なんと，わが社のファミリーレストラン，３店舗とも，店長から辞表が届きました。
ええっ，いったいどういうことだ。なんでそんなことになってしまったんだ。
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一人は，寿退社，一人は介護離職，一人は，私との折り合いが悪かったことが原因です。
なんということだ，こまったなぁ。とりあえずは，今いる社員で，お店を切り盛りしていくしかない。なんとか時間を稼いで，社員を増やしていこう。
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それにしても，求人広告をたくさん出して，求人費用が高くなってしまった。また，人材紹介会社さんにお願いしたりして，人材紹介料も高くなってしまったのに，この結果は悲しいなぁ。
しかも，入社してもらった社員さんには，成長してもらいたから，いろんな研修も行って，研修費用だって結構かかってるのに，それが水の泡だよ。トホホ。
仕方ない，長年の経営のなかには，こんなときもあるだろう。よし，気を取り直して，がんばろう。
Ｂ専務，そういえば，先日，ハローワークに出した求人，その後，反応はどうだ？
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す，す，す，すみません社長，すみません，それが，なんと，応募が０です。
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なんてこったー。最近はもうほんとに人が来ないな。来ても，冷やかしみたいなこともあるし。あー困った困った。しょうがない。お金がかかってしまうが，緊急事態だ。有料の求人広告を，手あたり次第に，急いで出してくれ。
あと，人材紹介会社のほうも，また人材紹介料金がかかってしまうけれども，緊急事態だ，そっちも頼むぞ。
は，はい，わかりました。
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その後，求人の応募や人材紹介があり，面接を実施しました。
A社長は，求人の応募書類と面接結果を見て，難しい顔をしています。
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うーん，今回，応募してくださった方や，人材紹介のあった方の，履歴書，面接結果から判断すると，ちょっと，うちには合わなそうだなぁ。そもそも，飲食業界経験者が一人もいないし，あと，わりと短期間で転職を繰り返している人も多いし，果たして，うちでがんばってもらえるだろうか。悩むなぁ。
うーん，でも，やっぱり，とにかく，今，まさに緊急事態だ。よし，とにかく全員採用で，あとはコミュニケーションを増やして，がんばろう。
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こうして，Ａ社長は，求人応募した方や，人材紹介のあった方を全員採用しました。
そして，一週間後のことです。
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Ｂ専務がまた慌ててやってきました。
社長，大変です。
おお，Ｂ専務，いったいどうしたんだ
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先日，採用した社員が辞表を持ってきました。
ええー，まだ入社して１週間もたってないじゃないか。
いったいどうしてなんだ？
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はい，本人がいうには，「価値観が合わなそう」だそうです。
うーん，曖昧，なんとも曖昧な理由だなぁ。まいったなぁ。
こまったこまったー。きっとほかに理由があるんだろうなぁ。
仕方ない，去る者は追わずだ。とにかく，ほかの入社してくれたメンバーとは，コミュニケーションを増やして手厚くしてあげてくれ。
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また，一週間後のことです
Ｂ専務がまた慌ててやってきました。
社長，大変です。
おお，Ｂ専務，いったいどうしたんだ
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先日，採用した社員が辞表を持ってきました。
ええー，まだ入社して２週間もたってないじゃないか。
いったいどうしてなんだ？
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はい，今度は，業務開始前の掃除をやりたくないということでした。
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掃除は清掃業者に任せるべきで，自分は，掃除のために雇われたわけではなく，調理スタッフとして雇われたと主張しています。
なので，これは契約違反だと主張しています。
ハローワークに文句を言うとまで，主張しています。
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ええー，それは驚きだ。調理業務には掃除も入ると思うんだけどな。こまったこまったー。
仕方ない，去る者は追わずだ。とにかく，ほかの入社してくれたメンバーとは，コミュニケーションを増やして手厚くしてあげてくれ。
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また，一週間後のことです
Ｂ専務がまた慌ててやってきました。
社長，大変です。
おお，Ｂ専務，いったいどうしたんだ
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先日，採用した社員が辞表を持ってきました。
ええー，まだ入社して３週間もたってないじゃないか。
いったいどうしてなんだ？
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研修でパワハラをされたと主張しているそうです。
わが社のファミレスでの調理方法を，押し付けられたと主張しているそうです。
わが社に慰謝料を払え，損害賠償を支払え，と主張しているそうです。
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ええー，そんなぁ。
押し付けたというか，わが社のファミレスに入社してもらった以上，わが社のファミレスで提供するメニューの作り方は，わが社の作り方に従ってもらうんだから，そのために研修を実施したのであって，パワハラではないだろう。
最近，なんでもかんでもパワハラっていう風潮がある気がするけど，そんなこと言ってたら会社経営なんてできないだろう。
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まいったなー，人手不足で，焦ってミスマッチな採用をしてしまった。
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その結果，求人費用，研修費用が増えてしまった。
そればかりか，社員トラブルまで抱えてしまった。
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まさに，人手不足からの悪循環だ。負のスパイラルだー
なんてこったー
