「３０分ミニ社員研修教材」
職場でよくある，
仕事量の配分のアンバランス，
どうしたらよいと思いますか？
ディスカッションのテーマ・お題を
紙芝居にしてみました。
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仕事の配分のアンバランス
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こちらは，A部長です。
A部長は，デザイン会社のデザイン制作部の管理職です。
A部長は人懐っこい性格で，部下の前では特に明るくふるまっており，部下からの人望も厚い部長でした。
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このA部長，なにやら，悩んでいるようです。
最近，すごい残業をしている社員と，全然残業しない社員とで，なんだかバランスがとても悪いなぁ。いったい，なんでなんだろう。
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こちらは，Bさんです。Bさんは，A部長の部下です。
Bさんはとても優秀で，デザイン制作の仕事が早く，しかも仕事のクオリティが高いと社内で評判でした。
今日も，遅くまで，残業しています。
はー，全然，仕事が終わらないよ。なんでか僕ばっかり，すごい仕事任されてる気がするんだよなぁ。
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ちょうど，このとき，A部長が社内に戻ってきました。
おお，Bさん，こんなに遅くまでがんばっていたのですか。今日も遅くまで大変ですねぇ。本当におつかれさまです。
残業続きは体に良くないから，なるべく早く帰るようにしてくださいね。
あ，はい，A部長，わかりました。お気遣いどうもありがとうございます。
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A部長はこう思っていました。
うーん，やっぱりそうだ。なんだか最近，Bさんばっかり残業してる気がするなぁ。
よし，Bさんは今大変そうだから，次にプロジェクトの依頼があったら，ほかの社員さんにお願いしよう。
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こちらは，C君です。C君は入社一年目の社員であり，まじめで頑張り屋さんでしたが，まだデザイン制作の仕事に慣れておらず，仕事のスピードが遅く，そのことは社内でも知られていました。
ある日，ちょうど，A部長が社内に戻ってきたときのことです。
あ，A部長，お帰りなさい。A部長，自分，今日は仕事が終わったので，なにかほかになければ定時で帰ろうと思いますが，なにかありますでしょうか。
おー，Cさん，おつかれさまです。そうですね，早く帰れるときはどんどん早く帰って，休んでください。今日もお疲れ様でした。
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A部長はこう思っていました。
Cさんは，まだまだ余裕がありそうだな。よし，次に新しいプロジェクトの依頼があったら，Cさんにお願いしよう。そうだ，営業部にも連絡して，Bさんは今，大変なので，なるべくCさんにプロジェクトを担当させるよう，連絡しておこう。
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それから，ある日のことです。
こちらは，Dさんです。Dさんは営業部に所属しておりました。
あ，Bさん，すみません，ちょっと，急ぎの仕事が入ってしまいまして，この新規のプロジェクト，どうか，いそぎお願いします。
え，あ，はい，わかりました。
このように，もともと，いそがしいBさんに，さらに，プロジェクトの依頼がなされるということがありました。
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またある日のことです。
A部長が，夜遅くに社内に戻ったところ，まだ，Bさんが一人，社内にのこって仕事をしていました。
お，おお，Bさん，こんな時間まで仕事しているのですか。大変ですね。体に悪いですから，今日はもう早く帰ったらどうですか。
あ，A部長，おつかれさまです。はい，早く帰りたいのはやまやまなのですが，今，プロジェクトが重なってしまっていまして。
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A部長は，内心，こう思っていました。
あれー，おっかしいなぁ。Bさんは今，仕事が多くて大変だから，新規のプロジェクトはなるべくCさんに回してもらえるよう，営業部に連絡したのになぁ。
ちょっと営業部のDさんに確認してみよう。
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こちらは，営業部のDさんです。
A部長，その件なのですが，すみません，急ぎのプロジェクトですと，Cさんには，まだお願いするわけにはいかなかったものですから，どうやら，Bさんに仕事が集中してしまっていたようです。
なるほど，そうだったのですか，わかりました。
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A部長は，内心，こう思っていました。
うーん，そういうことだったのか，Bさんにばかり仕事が集中してしまうのは，そういう理由だったのか，Bさんは仕事が早くてクオリティも高い。他方で，Cさんはまだ入社歴も浅く，Bさんほどの処理スピードもクオリティもない。
だから，Bさんにばかり仕事が集中して，仕事の配分がアンバランスになっていたのか。
うーん，これはいったい，どうしたらいいんだろう。
さて，いかがでしたでしょうか。
会社によって，職場によって，状況はバラバラですので，解決策もバラバラだと思いますが，もし，みなさんなら，どう対処しますか？
