士業のための経営相談・社員研修アイデア

今回は，
補助金申請３つのメリット
についてお伝えします。

①
第１に，
当然，お金がもらえるということですね。

補助金の金額というのは，
５０万円とか少額のものから，
１０００万円単位のものまであります。

もし，
あなたの会社の利益率が３０％の会社であれば，
たとえば，
１０００万円売り上げると３００万円が利益として残る会社の場合，
１０００万円がもらえるということは，
１０００万円を３０％で割ると，
３３３３万円の売上げを稼ぐのと同じですので，
こういった金額のメリットがあります。

②
第２に，信用力・ブランドになることが挙げられます。
つまり，
補助金申請を採択された会社，事業である
という信用力やブランドになるということですね。

たとえば，
１０００万円の補助金申請が
採択されたということであれば，
その点に信用力があるので，
金融機関から融資を受けやすくなるという面があります。

③
第３に，
申請書類を作る際に，
事業計画書を作ったり，
自社分析をしたり，
経営を振り返る機会がありますので，
このメリットが大きいと思います。

たとえば，
事業計画書を作れば，
そのまま金融機関に提出して，
信用力を増やすこともできるかもしれませんし，
経営をふりかえったことがきっかけで，
新しい事業を思いついたりする
というのはよく聞くことです。

ただ，普段，
忙しくて，
そういうきっかけというものがないと思いますので，
補助金申請がそのきっかけになるということですね。

これは，
補助金が採択・合格するかにかかわらず，
得られるメリットです。

以上，補助金申請３つのメリットでした。

今回は，
経済産業省や中小企業庁関係の
補助金を申請する際の
４つのポイントについて，
お伝えします。

多くの補助金では，
応募書類に点数をつけて，
上位の方から順番に採択される，
つまり，合格ということで，
補助金が交付されることになりますので，
いかに，点数を多くつけてもらうかということが，
重要になります。

そして，
審査の対象になるのは，

①自社分析と②補助事業計画，

を審査されることが多いです。

ポイントは，以下の４つです。

①
第１に，
自社分析をしっかり行うということです。
自社分析というのは，
文字どおり，
自社を適切に分析できているか，
それを説得的に，
文章で表現できているか，
ということがポイントになります。

そのため，
事業計画書を作るときと同じように，
日頃から，
ＳＷＯＴ分析・３Ｃ分析・誰に何をどのように分析など，
ポピュラーな分析をしておくと，
採点者にも，
適切な自社分析ができていることが伝わります。

②
第２に，
公募要領を読み込むことです。

上述のとおり，
補助事業計画の内容を審査されますので，
これは，その補助金制度が，
応募された方の事業に
マッチしているかということを審査されます。

そこで，重要なのが，
「公募要領」といって，
その補助金を申請するときの
マニュアル・手引のようなものですね。
そのなかでも，
特に，どういう部分を審査するもの，
ということが，なんとなく，
伝わる部分があります。

そこをしっかりと読み込んで，
それを文章に反映すると，点数が高くなります。

公募要領のなかで，
審査のポイントが，
はっきりと加点すると書いてある部分もあれば，
そうでなく，なんとなく，
ここが評価の対象になるのだろうな
という部分もありますので，
しっかり読み込むことが必要です。

③
第３に「わかりやすくアピール」することです。
たとえば，先ほどの，
公募要領のポイントであると思う部分を，
そのまま，「小見出し」にすることをおすすめします。

そうすると，採点官にも，つたわりやすくなります。
そのほか，テクニックとしては，
写真・図・グラフなどを活用するという方法もあります。

④
第４に，「早めの準備」です。
上述のとおり，
申請書類の点数で，評価されますので，
当然，じっくり書類を作れるほうが，
点数が高くなります。

そこで，今からでもできること，
それは，自社分析です。
これは今からでもできますので，
ぜひ，すぐに着手することをおすすめします。

以上，補助金申請４つのポイントでした。